Když si sundáme toxicky modré brýle, zvedneme oči od displejů co nám kradou pozornost od toho skutečně podstatného a přestaneme jen brblat nad tím, co všechno u nás nefunguje, dojde nám jedna zásadní věc. Nemůžeme spasit Ústí nad Labem sami jako jednotlivci. Ale taky už nesmíme to město nechávat napospas byrokratům a politickým medvědářům z kapitolů a čapích hnízd kartelu oligarchů. Musíme si ho vzít zpět do vlastních rukou a začít se o něj starat aktivně a tvrdě dohlížet na práci politiků. Nerezignovat. Nebýt lhostejní. Důvěřovat, ale neustále kontrolovat kvalitu servisu pro nás obyvatele a návštěvníky města.
ŽAVES vs. tlak na jedničky a dvojky Pokud chceme, aby se nám ve městě dobře žilo, musíme po politicích jako suverénní zadavatelé vyžadovat výborná (1) a chvalitebná (2) řešení a výsledky. Nikdo přece z nás nechce platit čtyřkařům za jen dostatečnou odfláknutoj práci jako dosud. To je absolutní základ. Jakmile totiž nejsou politici a úředníci servisní organizace pro občany jménem “magistrát” a jejich kapitána “primátora” pod neustálým tlakem probuzené živé občanské společnosti, okamžitě sklouznou do režimu „ŽAVES“ (Žádné velké s*aní – prostě to nějak odflákneme, abychom měli klid a nepropadli u dalších voleb). Jenže. Podle mne si současné marné vedení města Ústí nad Labem zaslouží po 12 letech žaves (ne)vládnují a dojení města ve stylu matláma & patláma propadnout na smetiště dějin.
Jinak skončíme přesně tam, kde jsme teď: u dostatečných (4), nebo dokonce nedostatečných (5) výsledků práce zastupitelstva a vedení města. Dáváme jim bianko šek na čtyřky a pětky. Čtyřkařská řešení znamenají, že město sice papírově nějak přežívá, ale reálně z něj utíkají mladí lidé a vymíráme. Pětkařská znamenají kolaps a propad do díry zmaru zpět do doby mamutů. A to snad nikdo nechceme? Že ne? Že ne⁉️
Jeden vlastník, jedna odpovědnost Konec éry čtyřkařů a pětkařů začíná u toho, že jim sebereme alibi. Nepotřebujeme další vrstvu politiků na městských obvodech, kteří si jen přehazují horký brambor. Potřebujeme kvalitní servisní organizaci pro jedno Ústí a ne vést neustále mezihradní války mezi obvody. To znamená jedno efektivní zastupitelstvo a dobře fungující magistrát s jasnou dělbou práce a odpovědnosti. Město, kde se nehledají výmluv proč to furt nejde (již 35 let nebo dokonce 90 let…), ale naopak se hledají cesty řešení pro doručení aspoň dobrého výsledku.
Každý konkrétní úkol ve městě musí mít jednoho jasného a odpovědného „vlastníka“. A na tohoto vlastníka musí dohlížet ti, kterých se to reálně týká = my, sousedské komunity a primárně lidé co ve městě trvale bydlí a odvádí daně. Nejen ti, co čerpají dotace a přežívají jen z dávek/důchodů. Anebo to co sosají zisky z našeho regionu a socializují ztráty jako třeba uhlobaroni a agrobaroni. Máme opravdu navíc! Ale to se z letargie musí probudit opravdoví lidé a ne jen placené Fejk účty na asockách, jak tomu bývá před každými volbami.
Spolehlivost a kredibilita města totiž začíná a končí u důvěry občanů v jeho organizací(e). A tu nelze nařídit, tu si musí námi zvolený dodavatel servisu a jeho týmy pro nás občany odpracovat.
Nemusíme dělat všechno, když se na sebe spolehneme Možná si teď říkáte: „To mám po práci ještě dělat dozorce magistrátu a po večerech chodit sám asfaltovat ulici?“ Ne. Kouzlo Moudrého města spočívá v tom, že nemusíme všichni umět a dělat všechno. Stačí, když se na sebe můžeme vzájemně spolehnout.
Základní jednotkou naší sítě a Mycelia reKraj, která dokáže vytvořit onen drtivý tlak na výborná/chvalitebná řešení, je sousedský „úl“. Skupina 3 až 7 lidí z jednoho vnitrobloku. Víc lidí tvoří chaos a nekonečné schůzování, méně lidí na to nestačí. V takovém normálním úlu se přirozeně a nenásilně doplňují tři typy sousedů:
- Analytici pro porozumění příčiny problémů (Naše oči a uši): Pejskaři, rodiče s kočárky, senioři na procházce. Znají okolí jako své boty. Nebrblají na sítích, ale dávají svému úlu vědět, že je tu problém a proč vznikl. Jsou to naši přirozený senzory klientské zkušenosti města (CX). Právě oni jako první vidí, že radnice někde odevzdala „pětkařskou“ práci.
- Koumáci co umí prioritizovat a dát Fokus na to opravdu podstatné (Selský rozum, akčnost a data): Sousedé, co umí číst v papírech a nenechají se úřadem odbýt. Když je potřeba vyrazit nápravu z města, vyřídit grant nebo řešit územní plán, přesně vědí, na kterého „vlastníka“ úkolu zatlačit. Mají v ruce tvrdá data a nepovolí, dokud dodavatel nedodá aspoň chvalitebné řešení. I dobré řešení nebývá ostuda!
- Realizátoři (Ruce a činy): Praktici a srdcaři, kterým voní hlína. Zasadí kytku, opraví uvolněné prkno na lavičce. Chápou, že čekat na čtyřkaře z radnice kvůli drobnosti je ztráta času, tak to prostě ve vlastním okolí vyřeší sami. Rovnou na jedničku a třeba i s hvězdičkou⭐.
_______
Jak začneme? Naším cílem není nic menšího, než posunout Ústí nad Labem mezi TOP 100 nejlepších míst pro život v ČR. To se nestane magickým zásahem shora. Stane se to tak, že svéprávní sousedé spojení v silných sousedských komunitách začnou spolupracovat a přestanou tolerovat přístup ŽAVES.
Najděte dva nebo tři, nebo sedmero sousedů z okolí, kterým věříte. Dejte si spolu kafe/čaj a sušenku ;-). Zjistěte, kdo z vás je Koumák, kdo Realizátor a kdo Analytik. A pak jděte a vyřešte jednu jedinou, klidně i úplně malou věc ve vaší ulici. Spolu. Na výbornou. Pro radost. Pro smysl života ve městě, kde se lidem spolu zdaří.
Oči na míč! 🏀 Dejme Fokus na to podstatné tak, abychom z Ústí nad Labem zase udělali město nad vodou.
Naše #1ÚnL jako zázemí pro vitální život celého Ústecka.
S přáním radosti do života a ať se vám zdaří zdraví od 💗srdce M:).